Надвигаются трудные времена. Вскоре войдут в силу изменения в налоговом законодательстве. Казалось бы, они коснутся лишь бизнеса, однако все это отразится на повседневной жизни каждого из нас. Рост цен на все – это лишь видимая часть айсберга.
Готовится пакет изменений по налогам, который больно ударит по малому бизнесу: снижение порога НДС с 60 млн до 10-ти, поднятие НДС до 22%. Уже принят запрет рекламы в запрещенной соцсети, больно ударивший по самозанятым и бизнесу. Как готовится якутский бизнес к этим вызовам?
Sakhaday.ru обратилcя с вопросами к известным и не очень предпринимателям.
Владимир Федоров, депутат Ил Тумэн, мебельный салон «Виктория»:
- Нет, не пугают, это вынужденные меры в сложное для страны время.
На сегодняшний день нет пока данных решений и говорить о выживаемости нет причин.
В любом случае предприниматель и бизнес уже настолько приспособились к выживаемости в нынешних условиях, что мы, естественно, всегда имеем план Б.
Но это точно не будет радикально связано с сокращением персонала, поднятия цен и прочая. Скорее всего, просто будет снижена доходная часть, в том числе инвестиционная составляющая.
Отмечу, что мы к таким политическим и экономическим решениям привыкли с девяностых. Имею в виду тех, кто начинал бизнес в то время.
Соответственно, мы готовы, и при любых обстоятельствах будем также выполнять свои социальные обязательства, в том числе в части заработной платы.
Директор Управляющей компании (анонимно):
- Предстоящие изменения сильно ударят по малому бизнесу. Например, наша УК за 2024 год заплатила налогов на 1,5 млн на УСН. А за 2026 год НДС 22% нам придется заплатить налогов уже на 13 млн!
То есть эти средства, оплаченные собственниками МКД за обслуживание общедомового имущества, пойдут не на их дома, а на налоги.
Как работать?! Ведь надзорным органам, да и самим собственникам, абсолютно все равно, хватает ли у УК средств на исполнение работ - вы обязаны, и точка.
Так же нужно помнить, что налог с НДС – это налог именно с продажи.
Как это выглядит в ЖКХ: УК в начале месяца выставила платежные квитанции жильцам – все, продажа прошла. А то, что часть собственников не оплатила, для НДС значения не имеет. И мы будем платить 22% налогов за оплату, которая даже не поступила.
Казалось бы, для управляющих компаний есть лазейка – если УК заказывает работы по обслуживанию домов подрядчикам, то с этих средств НДС не оплачивается.
Однако и твой подрядчик не сможет превысить свой годовой лимит в 10 миллионов. И сколько таких подрядчиков потребуется десяткам городских УК? Насколько это вообще реально?
В общем, ничего хорошего мы не ждем.
На вопрос: «Готовы ли вы к таким испытаниям? Какие меры предпримете, как намерены выживать, есть ли план действий?» отвечу так. Единственная экспертная рекомендация, которая нашлась в интернете, предлагает просто повысить оплату за услуги УК на эти 22%.
Но на ровном месте повышать жилищные тарифы нельзя – это должно согласовать общее собрание собственников. На фоне постоянных повышений коммунальных тарифов (вода, свет, тепло) вряд ли мы встретим понимание владельцев недвижимости.
Да, сейчас мы разрабатываем этот самый план действий. На первом месте, конечно, уменьшение заработной платы сотрудников.
Надежда, владелица магазина одежды:
- В шоке, конечно! У меня налоги в 6-10 раз вырастут. Кредиты на закуп, как раньше брала, теперь невыгодно будет брать, потому что работать будешь только на проценты по кредиту и налоги. Поэтому в новых условиях работать смогут те, кто работает на своих деньгах и сам. Либо очень большие обороты, типа сетевых магазинов.
Хочу отметить вот что. Все, кто закупается на рынках и не платят налоги, должны будут выйти на белую работу и уплату налогов, либо уйти. Тогда нам это даже в плюс будет. Несмотря на увеличение налогов и кучу отчётов, мы будем работать. А вот если начнут зажимать тех, кто и так платит, а рыночников типа как на «Столичке» или «Народный», не тронут, тогда будет совсем тяжело...
Я вообще не против этих изменений, готова расширить ассортимент, чтобы закрывать новые платежи. Проблема в том, что мы не сможем работать, если вся эта нагрузка ляжет только на нас. А те, кто в «черную» работают, так и будут работать дальше.
Начинать надо не с налогов, а с запретов переводить крупные суммы с карт физических лиц и контроль за такими переводами. Все, кто налоги не платят, покупают товар по серым схемам.
Соответственно, берут дешевый товар, без накладных и сертификатов. И НДС там нет. А я закупаю по «белому», через расчетный счёт. У меня из-за этого расходы на закуп товара выше. Часто даже процентов на 30. Вот и получается, что аналогичный товар без документов будет дешевле. Но качество у него хуже. Народ же этого не понимает. Уходить на плохой товар я тоже не хочу. Поэтому, если реально начнут пресекать серые продажи, то мне это выгоднее. У меня вырастут расходы, но зарабатывать меньше не буду. А вот если «серых» не трогать, то нам будет хуже. Они-то толком не платят, а с нас по полной и так берут.
Елена, владелец сети продуктовых магазинов:
- Да, я в курсе этих изменений с 2026 года, и думаю (не только я одна!): буду поднимать цены.
Анна Маттерн, общественник и предприниматель:
- Во-первых, то, что большинству предприятий предстоит только со следующего года войти в этот режим, средний бизнес, в том числе и наше предприятие, уже с 1 января 2025 года платит тот самый НДС 5%, который будет вменен в следующем году для всех. Так что часть уже перешли на этот режим. Что я могу сказать? Это невыносимый налог абсолютно! Если еще учесть, что у нас не равные с остальными условия, так как у них нет такого НДС. Пока…
А мы оказались в ситуации стагнации. Это как бег на месте: ни убытков, ни прибыли. Непонятно, для чего сотрясаем воздух. Те запасы, которые мы собирались пустить на развитие, они сейчас «съедаются». Чтобы было понятно, НДС называют налогом на добавленную стоимость – и это неправильное название. То, что сейчас у всех будут брать, а у нас уже берут, это налог с оборота, то есть начисляется он на всю сумму выручки. Любое предприятие, будь то торговля, услуги и т.д., облагается этим налогом. И оно выбирает – 5% или 20%. Это со всей суммы, в которую входят себестоимость товара (а ведь на него, скорее всего, уже был наложен НДС на предыдущем этапе, у поставщика, к примеру), зарплата, налоги на эту зарплату, аренда, проценты по кредитам и т.д., и т.п. То есть получается, что на что-то из этого перечня может наложится налог дважды, а то и трижды!
Для понимания: оборот (или иными словами, выручка или доход) – это не прибыль. Если бы НДС брался с прибыли, это было бы справедливо. А прибыль складывается из формулы: доходы минус расходы (все!). Подчеркиваю, все, включая все вышеперечисленное, зарплаты сотрудников, зарплатные налоги, аренда и еще коммунальные платежи, имущественные налоги (с кадастровой стоимости, очень большой), естественно УСН.
Здесь нужно отметить вот что. За многие годы сложилась здоровая конкуренция, предприятия встали на ноги, стали спокойнее себя чувствовать на рынке. И вот за счет этого у многих существенно убавилась прибыль в процентном соотношении, и ее закладывали незначительную – кто-то 5%, кто-то 3% или даже 2%. С высокого оборота этого достаточно, люди уже давно не жадничают. Вот расходы и плюс 2% рентабельности, и этого достаточно и на развитие, и на личные нужды. И по идее с этой самой прибыли (вот этих 2,3,5 процентов) должен был браться НДС. Ведь добавленной стоимостью является именно эта часть. Но у нас этот налог берется со всего оборота! Поэтому надо понимать, что, если запланировать 5% прибыли в обороте, то теперь эти проценты «заберет» данный налог. Следовательно, для того, чтобы что-то заработать, нужно поднимать цену, оптимизировать расходы, т. е. возможно, сокращать штат, уменьшать зарплату оставшимся сотрудникам. И за все эти изменения в конечном счете будет платить конечный потребитель, останутся без работы люди, у них сократятся доходы!
Сейчас у нас в городе высокий уровень конкуренции. И вот, когда мы стали платить этот НДС (в то время, как другие предприятия его еще не платили), то в силу этого обстоятельства мы вынуждены были держать цены на прежнем уровне, поэтому сильно «просели». А если бы мы «накрутили» цены, то потеряли бы клиентов, покупателей, потребителей. Вот такая палка о двух концах…
Когда это изменение вступит в силу и все будут платить НДС, то цены возрастут у всех. Стало быть, прибыль увеличится. Казалось бы, все хорошо, но дело в том, что не каждое предприятие сможет это сделать. Есть такие, товар или услуги которых вроде бы нужны, если цена приемлемая. Но при повышении потребитель откажется от них, и предприятие просто-напросто «умрет». Таких, к сожалению, будет много. Так как перестроиться быстро не получится, а также покупатель быстро свой кошелек не переориентирует. Ведь в связи с введением такого НДС произойдет скачок инфляции, это понятно, как при повышении пенсии тут же повышаются цены на все и вся.
Думаю, многие уйдут в «серую» зону и вообще не будут платить налоги. Они-то и выживут. Но это же унизительно - работать исподтишка, по серым схемам, с серыми зарплатами и т.д. Все хотели бы работать по чистому, платить «белые» зарплаты, платить разумные налоги с удовольствием…
И да, то, чего сейчас боятся многие предприниматели в будущем году, для нас уже наступило в этом. Мы заплатили огромную сумму НДС, которая поглотила все прибыли, которую мы хотели перенаправить на открытие нового производства. Но этого, к сожалению, не случится. Такое (что мы потеряли столько прибыли) происходило во время ковида, тогда это был форс-мажор.
Так что наше предприятие живет в этой парадигме уже сейчас. И это жестокое испытание! Когда-то не хватало сотрудников, мы их искали, приглашали, принимали на работу. А в этом году мы просто не набираем работников на освободившиеся места, сотрудники с которых ушли по тем или иным причинам. Таким образом, произошло сокращение рабочих мест, хотя конкретного сокращения не было. А в 2026 году это коснется всех предприятий, так что нужно будет затянуть пояса и очень сильно…
Сейчас у нас нет стабильности, а это самое главное для работы и развития бизнеса, когда можно что-то и как-то планировать хотя бы на год или два, не говоря уже о долгосрочной перспективе.
Я вот думаю: будут ли те, кто сможет подняться в этот период? Наверное, да. Как во время пандемии поднялись те, кто продавал маски, антисептики и т.д. Но сейчас и их настигнет НДС.
Возможно, поднимутся те, кто зарабатывает на скачках курсов валют. Они, скорее всего, выиграют в этой ситуации. Хотя я считаю этот вид бизнеса безнравственным, несмотря на то что его пытаются окультурить: мол, это интеллектуальный труд. Это же финансы на пустом месте! Другое дело, когда за свои деньги ты получаешь конкретный товар или услугу.
В общем, подытоживая, скажу, что ситуация складывается на букву «Ж». Да, это слово признали литературным, но все равно я не могу произносить его вслух. А другого даже подобрать не могу. Ну разве что, как говорит Виталий Обедин, это полный «афедрон»!
Афанасий Алексеев, общественный деятель и предприниматель:
- Моя компания с начала ввода НДС работает по этой системе, поэтому большой неожиданностью для нас не будет. Только будет увеличение на 2%. На данный момент мы платим 20% НДС, с 1 января будет 22%.
Когда перешли на эту систему, конечно, было тяжело, налоги увеличились в разы, а прибыль в разы меньше. Да и сейчас с этим налогом, можно сказать, работа ради работы, практически никакой выгоды. Лично для меня самое главное — это моя команда, которая поверила в меня и пошла за мной. Некоторые из них работают уже десятилетиями. За каждым из них стоят семьи, дети, родители, близкие, и я чувствую большую ответственность перед ними. Тем более у всех кредиты, ипотека. Я на протяжении свыше тридцати лет прошел много кризисов, дефолтов, изменения налоговой системы, но никогда не было сокращений и тем более задержек по заработной плате. И на данный момент таких планов нет.
А новичкам, которые столкнутся в связи со снижением порога до 10 миллионов, будет тяжело. Я считаю, что каждая трудность закаливает человека. Желаю всем удачи в нашей нелегкой работе!
Эрчим К. 19 лет, владелец магазина:
- Конечно, это очень тревожная и важная тема для всех, кто связан с малым бизнесом. Запрет рекламы в instagram, снижение порога НДС, все это значительно усложняет ведение бизнеса и влечет за собой увеличение цен.
Наш бизнес, на данный момент, не готов к таким испытаниям. Но быть предпринимателем - это и есть справляться с трудностями, подстраиваться под нынешние условия и поддерживать стабильность между расходами, включая налоги, и доступными ценами на товар.
Андрей Косицкий, руководитель Общественной организации НО «СоюзАвто»:
- Данные изменения повлияют на всю сферу деятельности, это поднятие цен на ГСМ, запчасти, аренда и т.д. Соответственно, для осуществления деятельности потребуется пересмотр тарифа на проезд, будет значительный его рост, чтобы была возможность и дальше осуществлять свою основную деятельность предприятиям. Все остальные изменения в сфере деятельности предприятия будут рассмотрены позже, после полного понимания финансового обеспечения предприятий.
Алена, владелец магазина:
- Конечно, страх есть. 22% НДС – это для нас очень много. О сокращении пока не думаем, может, цены поднимем. Ненамного, конечно. Закрытие бизнеса не планируем, когда произойдут эти изменения, тогда будем думать, что делать. Заранее впадать в панику не хотим, стараемся все же жить на позитиве!
Кто говорит, что мы плохо живем сейчас? Радуйтесь, пока есть еще возможность, дальше будет хуже (позиция продвинутого оптимиста!)…
Фото из телеграм-каналов Афанасия Алексеева, Анны Маттерн, Владимира Федорова.