Антон Жондоров восстал из пепла: «Я подниму с колен городские издания!»
Новость о том, что Антон Жондоров возвращается в большую журналистику, никого не оставила равнодушным... Пока одних охватывает ужас, другие прыгают от радости. А наш герой, невзирая на подарки судьбы и ее удары, никогда не останавливался на своем пути. Скандал, отставка, бизнес — за плечами Антона Анатольевича целая жизнь, уместившаяся в 5 лет, передает SakhaDay.ru.
Антон Жондоров снова в строю, и на этот раз — во главе муниципальных изданий «Эхо столицы» и «Киин куорат». В большом интервью корреспонденту SakhaDay.ru он рассказал, как намерен поднять дисциплину в редакциях, отремонтировать офис, поднять зарплаты и составить конкуренцию в медиаполе. Он закрыл вопрос о скандале, а также поделился своим мнением насчет Арсена Томского, Сарданы Авксентьевой, Евгения Григорьева, Тимура Ханды, Виталия Обедина и других журналистов.
О ДАЛЕКО ИДУЩИХ ПЛАНАХ

Как вам первый рабочий день?
— Я пригласил коллективы двух газет «Эхо столицы» и «Киин куорат». Рассказал свое видение, о том, к чему нужно стремиться.
— Они задавали вам вопросы, например, собираетесь ли увольнять?
— (смеется) Оба коллектива длительное время работают на удаленке, со времен коронавируса. Я не сторонник таких вещей, поэтому попросил с завтрашнего дня выйти на работу в офис.
Безусловно, в текущей ситуации штат большой — 22 человека. Определенные изменения в штатном расписании будут. Грубо говоря, каждый бюджетный рубль должен отрабатываться на 100%. Не будет больше такого, что ты дома лежишь на диване, а зарплата капает.
Как мне показалось, они конструктивно отнеслись к изменениям. Я уверен, что коллективы понимают, что где-то недорабатывают, что вечно так продолжаться не может, нужно усиливаться. Всегда, когда приходит новый руководитель, конечно, его будут встречать с напряжением. Все люди боятся чего-то нового, но я их попытался убедить, что изменения принесут больше положительного.
Поясню, по сути газета, «Эхо столицы» больше не выходит, последний выпуск был в октябре. А весь коллектив работал над тем, чтобы «толстушка» выходила раз в месяц. Я считаю, что это неправильно. Поскольку газеты больше нет, встает вопрос о коллективе. Но это не означает, что я должен всех разогнать. Если кто-то сейчас хорошо себя проявит, сможет работать в моем ритме, выдавать востребованный у аудитории контент, то останется в коллективе. А с остальными будем прощаться.
— Проще говоря, если не получается писать для сайта и соцсетей, то до свидания?
— Разумеется, будет время на то, чтобы перестроиться. Но сама понимаешь, наша профессия на месте не стоит. Сегодня нужно быть универсальным журналистом, соответствовать актуальному запросу, а не тому, что был 10 или 20 лет назад.
Прежде чем набирать новую команду мне необходимо понимать, какие специалисты нужны в штатном расписании. Например, не хватает видеографа, специалиста по работе с искусственным интеллектом, дизайнера.
— Насколько оживилась ваша прошлая команда с News.Ykt.Ru, узнав, что вы станете директором?
— Безусловно, часть этой команды зайдет вместе со мной. Те, кому в свое время пришлось уйти в пресс-службы, вернутся в журналистику. Другие ребята трудоустроены, в большинстве своем, у них все нормально, не хотят ничего менять. Конечно, было много личных поздравлений, писали, что я смогу вдохнуть жизнь в муниципальные издания.
Если говорить о наших планах, мы хотим составить конкуренцию частным изданиям, используя все возможности, которые в принципе есть у бюджетного учреждения.
Помимо этого, во-первых, я вижу необходимость реорганизовать предприятие. У муниципального бюджетного учреждения есть ряд ограничений по использованию финансов для внутреннего развития предприятия, поэтому поменяем форму собственности МБУ на МАУ — муниципальное автономное учреждение, что позволит нам в будущем зарабатывать. Я хочу сделать упор на то, что сначала мы поднимаем площадку, соответственно, приобретаем аудиторию, затем входим в рекламный рынок.
Во-вторых, хочу сделать ремонт помещения. Офис находится в удручающем состоянии, поэтому необходимо создать хороший open space, чтобы журналисты могли работать. Параллельно хочу оборудовать студию видео- и звукозаписи, чтобы можно было снимать различные подкасты и в то же время продавать эту услугу.
Третье направление — наружный рекламный рынок. Здесь нужно подумать, потому что у мэрии много площадей, может быть есть смысл нашей медиакомпании участвовать в размещении рекламы не только в СМИ, но и в самой мэрии, на остановках, на автобусах и еще где-то. Тем самым мы сможем получать внебюджетный источник дохода, соответственно, на эту сумму будет снижена наша субсидия. То есть мы будем снижать затраты мэрии на содержание нас. Не секрет, сейчас мэрия расходует чуть более 30 млн. рублей ежегодно на «Эхо столицы». Но, важный нюанс, чтобы со временем сделать это, нам нужно сейчас получить деньги на старт — сделать ремонт и пересмотреть штатное расписание.
Мы обсуждали эти вопросы с Евгением Григорьевым. Он сказал, что любит реформы. Нам нужно как можно скорее разобраться с тем, что нам нужно, и выходить на сессию Гордумы. Я очень сильно надеюсь, что депутаты поддержат нас, потому что сильное городское СМИ, нужно городу и горожанам!
— Сколько составляет средняя зарплата в «Эхо столицы»?
— У корреспондента — 57 тысяч рублей в месяц до вычета налогов. У редакторов чуть выше, но ненамного. Да и у меня немного, 100 с небольшим тысяч.
Вообще, это неправильно, с такими зарплатами мы не сможем создать классную историю. Именно поэтому мы уменьшим количество сотрудников, а высвободившиеся средства перераспределим. Можно сделать зарплату журналистом, как минимум, около 100 тысяч рублей.
— Во сколько обойдется мэрии обновить офис «Эхо столицы»?

— Здесь 150 кв. м. Если считать с мебелью, то полноценный ремонт обойдется около 40 тысяч рублей за 1 кв. м.
Сейчас на балансе редакции один старый компьютер и большой стол. Нам нужны два мощных компьютера для видеомонтажа — это 400 тысяч рублей. Остальному коллективу простые компьютеры для работы с Word — они недорогие.
Итого нам необходимы примерно 6,5 миллионов рублей. Еще раз говорю, мэрия не раз окупит эту сумму.
— А так ли важен ремонт? Мы же работаем из дома.

— Из дома — это не то. Как можно работать в крупной редакции на удаленке? Вот если бы ты была в нашем офисе News.Ykt.Ru, ты бы увидела, как должны работать журналисты. Но это точно не в такой атмосфере, какая сейчас царит в «Эхо столицы» (прим. ред. отсутствует часть потолка, местами голые стены, «уставшие» мебель и сантехника). Лично я себя уважаю, мне нужны нормальные условия, и такие же требования по отношению к сотрудникам.
— Для сравнения, в Доме печати сейчас пусто, почти всем комфортнее работать не в офисе.
— Дома — расслабляющая история, конкретно в нашем случае, без контроля руководителя и главного редактора, все будут филонить. В течение нескольких месяцев мы будем работать из офиса под моим личным руководством. Я все настрою, затем, если увижу, что человек все понимает и дает хорошие материалы, но ему по каким-то причинам удобнее работать из дома, то будем обсуждать. А для удаленки необходимо издавать указ, а не устно договариваться. Зачем тогда отапливать 150 кв. м.?
Насколько я слышал, в «Сахамедиа» тоже происходят организационные процессы. У них тоже затянулась удаленка после ковида, именно поэтому тормозится развитие республиканских и городских СМИ. Они работают на 20% от своей мощности — это как ехать на автомобиле по городу 10 км/час, тогда как такие как вы будете пролетать 80 км/час. Мы никогда не догоним в таком режиме.
У вас получается работать из дома, потому что вы редакция с маленьким количеством людей, у вас нет планов какие-то студии организовывать, у вас свой формат, который отлично заходит людям. Но ты представь, что было бы, если бы у SakhaDay.ru был современный офис уровня Google — кофемашина, массажное кресло, общение с коллегами.
Я думаю, что конкретно работать из дома подходит больше архитекторам и дизайнерам, то есть индивидуалистам. А журналистика — это коллективная работа. Планерки по видеосвязи и вживую — совсем разные вещи.
О СКАНДАЛЕ И ЖУРНАЛИСТАХ

— Некоторое время вы были только читателем. Как развивается журналистика последние 5 — 10 лет?
— Она не развивается, а деградирует. На это повлияли известные всем внешние обстоятельства. Какой была журналистика, когда я учился в университете и только начинал работать, это одна история современной России. И то, как все происходит сегодня, это совершенно другая глава истории нашей страны.
Сейчас легко скатиться, скажем так, в трэш-информирование без факт-чекинга. А мне кажется, что журналистика должна быть созидательной. Мы должны продвигать развивающие идеи, понимание каких-то вещей, ценности гражданского общества… Но это не значит, что мы должны избегать остросоциальные вопросы. Во всем должен быть баланс. Информационный фон должен быть интересным, а не только постоянные ДТП и криминал…
Еще замечаю, что нет преемственности в нашей профессии. Очень мало молодежи.
— Так, ненадолго отойдем от журналистики. Многие продолжают припоминать события 2020 года. Хочется услышать вашу версию.
— Я прекрасно знаю, что в комментариях меня полоскают. На самом деле это, наверное, и справедливо, потому что ситуация все-таки произошла. Но в то же время я хотел бы обратить внимание, что мнение в комментариях не отражает мнение общества в целом. Ведь многие люди действительно сильно обрадовались, узнав, что я возвращаюсь в медиасферу.
А в той ситуации возник бытовой конфликт, так бывает между мужчинами. Мы заключили мировое соглашение в суде, дело закрыли. То есть я юридически не судим, выплатил компенсацию. У него никаких претензий нет. Я даже извинился.
— Этот человек ударил вас первым, а потом шантажировал крупной суммой денег. Верно?
— Да. Он просил 500 тысяч рублей, в итоге мы сошлись на адекватной сумме 100 тысяч рублей. Это нормальные торговые отношения потерпевшего, скажем так, с человеком, который причинил вред его здоровью. Он мог запросить сколько хочет, хоть 10 миллионов. Конечно, изначальная сумма была несоразмерна ущербу. Может, он подумал, что я богатый или что-то еще, не знаю.
— Спустя годы есть ли место сожалению, что можно было сразу заплатить за молчание?
— Нет, так это не работает, если тебя взяли на крючок и начинают шантажировать, лучше пусть это сразу станет известно всем, потому что невозможно от кого-то откупиться, чтобы потом все забылось. Это все равно будет всплывать.
Знаешь, сейчас я бы вовсе не допустил подобной ситуации. Не побежал бы за машиной, не стал говорить, что сюда нельзя заезжать. Там и тогда, получив удар по лицу, я поступил как уважающий себя парень. Но, возможно, если в будущем произойдет такая ситуация, я бы не стал отвечать.
В конце концов, я считаю, все сложилось, как должно было сложиться. News.Ykt.Ru закрылся. А я сконцентрировался на собственном бизнесе, который сейчас стабильно работает. У меня даже появилось время, чтобы руководить городскими изданиями.
— Как скандал повлиял на взаимоотношения с Арсеном Томским, который относился к вам как к сыну?
— Во-первых, я сам попросил уволить меня. Народ требовал жертв. Я накосячил и должен был понести наказание. А какое может быть наказание в частной компании? Я считаю, что увольнение было оправданно, потому что я не просто журналист, а общественник и публичная персона. Я ушел на хороших условиях.
Во-вторых, Арсен Григорьевич отнесся ко мне с уважением, потому что я все-таки 13 лет проработал. Он очень поддержал меня морально и материально в плане развития моего гостиничного бизнеса. Мы общались какое-то время, но наши пути разошлись. Я благодарен ему за все! Еще я очень признателен моему другу, однокурснику Егору Федорову — Sibumi, который много лет проработал в InDrive. Он тоже сильно поддержал мой проект «Патио» в Табаге.
— Мы, ваши студенты, до последнего надеялись, что вы останетесь преподавать на кафедре журналистики СВФУ…
— Я сразу сказал руководителю кафедры Олегу Сидорову, что больше не имею морального права чему-то учить молодежь после таких поступков. Хотя мне, безусловно, нравилось заряжаться этой энергией, общаться со студентами по субботам, это на самом деле было классно! Но, ничего страшного, незаменимых нет.
— Почему вы, известный журналист, не позвонили коллегам? И никто из них не поспешил вам на помощь? Нам, читателям, было странно наблюдать.
— Я писал свою версию на своей странице в Facebook*. Думал, что коллеги сами подхватят. Ну, потому что… в профессии есть ревностные отношения. Сама знаешь, наше журналистское сообщество нельзя назвать единой командой, которая друг за друга постоит головой.
Кстати, это интересная тема, я хочу проводить разные форумы и тусовки для журналистов, чтобы способствовать объединению. Чтоб единство просыпалось не только тогда, когда нужно запинать кого-то упавшего.
Однако меня поддерживали много других людей — не журналисты.
— Меня поражает, насколько многие журналисты могут быть злыми и завистливыми. Откуда это берется?
— Ну, смотри, это касается не столько профессии, сколько российской ментальности. У нас распространено находится в роли жертвы — человека, который ест плохую еду, получает низкую зарплату, не принимает никаких решений, создает массовку и прочее. И вот это состояние у людей глубоко отпечаталось в коре головного мозга. Такие люди, которые не готовы брать на себя какую-то ответственность, или у них не получается, они как раз-таки подпитываются негативными событиями, связанными с другими людьми. То есть если другому человеку плохо, им хорошо.
Старый якутский анекдот: плохо не то, что у меня корова умерла, плохо то, что у соседа она еще жива (смеется).
Я бы хотел сейчас всю свою энергию направить на то, чтобы как-то поменять это в сознании людей! Ведь на самом деле, если ты окружен атмосферой нищей жизни, где все плохо, значит, тебе комфортно в этом жить. А если нет, то ты должен что-то делать для того, чтобы изменить свой быт!
— Согласна, что нищета ведет к бедности ума и маргинализации.
— А у нас, как правило, профессия нищая. Когда у тебя не хватает денег нормально одеть ребенка, ты будешь добрым и лучезарным, что ли?
— Какой доход приносят ваши турбазы?
— Это сезонный бизнес, который приносит стабильный доход с весны до ранней осени. В зимнее время турбазы выходят в ноль, покрывая расходы на коммунальные платежи и зарплаты сотрудникам.
Сразу скажу, что сверхдохода нет, кому интересно, посмотрите декларацию, которую я сдам в апреле.
О МЭРЕ И ЧИНОВНИКАХ

— Как вы оцениваете работу чиновников из сферы предпринимательства?
— Крайне недоволен работой Агентства развития туризма. Я бы переименовал их в Агентство убийства туризма! Бывший руководитель Спиридон Сивцев натворил столько дел, что нам долго расхлебывать...
Недавно нам, собственникам объектов на Табагинском мысе, отключили электроэнергию за долги, накопленные не нами, а строящимся объектом «Полярная звезда». Представьте, у них не было своих счетчиков, и они не признают свою задолженность в размере 2,8 миллионов рублей! И мы, скинувшись по 57 тысяч рублей, отправили этому Агентству, чтобы они смогли заключить договор о реструктуризации задолженности перед энергетиками. У нас руки были связаны, потому что наши гости не могли сидеть без электричества.
Я благодарен, что новый министр предпринимательства Георгий Андреев и его заместитель Мария Карпова вникли в нашу проблему. Мы вместе ищем пути решения. Бывший министр Тимур Ханды — отличный парень, он пытался нам помочь, по крайней мере при нем таких долгов не было, чтобы вырубали свет.
— Известно, что вы не очень ладили с мэром Якутска Евгением Григорьевым…
— У нас не было личного противостояния.
Кто бы ни был мэром, всю жизнь люди обращаются ко мне со своими проблемами. Естественно, я должен постараться помочь им. Как это сделать наиболее простым образом? Жестко ставить вопрос и цеплять первых лиц. Рабочая стратегия — выносишь проблему и упоминаешь имя первого лица, соответственно, он должен ответить на прямой призыв к действию.
А людям, которые наблюдают со стороны, может показаться, что я наезжаю.
— У вас и у Евгения Николаевича разный вайб?
— Модное слово! Нет, на самом деле вайб у нас один, а знаешь, почему? Потому что мы с ним оба миллениалы, ровесники, нам обоим по 40 лет. Оба всю жизнь прожили в Якутске.
Просто, конечно, мы из разных течений. Скажем так, если я больше дворовый ребенок, то Евгений Николаевич — из «золотой молодежи», старался двигаться в каких-то проектах, строить карьеру и так далее.
Евгений Николаевич набрался опыта. Видно, какой рост он совершил! Это не тот человек, которого я знал раньше. Добавлю, что если бы я не верил в него, то не согласился бы помочь в качестве политтехнолога на выборах 2021 года.
— Как вы объединились тогда? И каким образом договорились сейчас?
— Наиболее хорошие отношения у меня были с мэром Сарданой Авксентьевой. Она позвонила мне и попросила помочь Евгению Николаевичу. Я у нее спросил, доверяет ли она ему. Она ответила, что да. Я посчитал, что это хорошая характеристика.
На выборах Виталий Обедин был основным оппонентом. Я с большим уважением отношусь к нему как к журналисту и абсолютно талантливому человеку. Но я не уверен, что он смог бы работать в этой системе главой города. Он сам признавался много раз, что является одиночкой.
На этот раз это была инициатива одного моего старшего товарища, который занимается внутренней политикой в мэрии. Мы встретились за обедом. Он сказал, что у них сильно проседают «Эхо столицы» и «Киин куорат», что я должен навести порядок.
Я подумал, конечно, несколько минут и согласился (смеется)! Поскольку мои компетенции и опыт востребованы, мне самому очень интересно вернуться в журналистику.
— И по власти тоже соскучились?
— Не без этого.
— Правда, очень круто, что вы вернулись! Чувствуете себя Наполеоном?
— У меня аналогия с фениксом, который восстал из пепла.
Всю жизнь проработал в частном независимом издании. Теперь вот так сложилась ситуация, что я представляю государственные СМИ.
Да, очень интересно, там люди все наверняка в напряжении в мэрии, и меня многие опасаются, я так лично считаю. Все-таки я чужак для них. Но я пробую себя в другой стезе.
Я сразу скажу, что моя команда не будет заниматься тупой пропагандой. Но мы постараемся очеловечить городскую администрацию, организовать диалог между людьми и наладить взаимопонимание.
— Не страшно, что казенные стены съедят ваш запал, и вы пополните список журналистов, ставших чиновниками?
— Такого не произойдет, потому что мы с мэром все обсудили. Я же говорю, что мы из одного поколения и, скажем так, у нас одинаковые понятия. Если о чем-то договорились на берегу, то так оно и будет.
Я не вижу себя главой управы или департамента. Мне не нужна должность ради должности. Я должен работать там, где принесу пользу. В данное время я буду поднимать с колен городские издания! — поделился Антон Анатольевич.
*** *** ***
Подытожим, что газета "Киин куорат" продолжит издаваться под прежним названием до конца 2025 года. Далее встанет вопрос о ее дальнейшей судьбе. А газета "Эхо столицы" больше не выпускается, поэтому полностью переходит в цифру с новым названием. Каким? Антон Жондоров просит наших читателей написать свои идеи в комментариях.
*—принадлежит Meta, которая запрещена в России и признана экстремистской
