Якутский бизнесмен расскажет, как накопить миллионы долгов и не потерять оптимизм
Не зря бизнес-коучи учат, что наши неудачи - это не поражение, а ценный инструмент для личностного роста, развития и движения вперед. Вот и директор компании Most Прокопий Филиппов решил поделиться своим драгоценным опытом накопления неудач. Накопивший миллионы долгов выступит на бизнес-форуме в Якутске с драматичной лекцией "Most: факап года. Никогда не сдавайся".
В анонсе говорится, что Прокопий расскажет о своем главном провале - и как он помог ему стать сильнее. "Без прикрас, только реальность", - обещают организаторы. Форум пройдет в центре "Патриот", и судя по анонсам именно Филиппов будет гвоздем мероприятия.
Прокопию уже выразили респект за смелость: "Респект за смелость публично разобрать не только победы, но и провалы. Построить бизнес в IT-индустрии невероятно сложно. Продолжать открыто говорить о своих ошибках, когда все идет не по плану еще сложнее", - поддержал коллегу руководитель портала Якт.ру.
Арестованный бренд и миллионные долги
Напомним, что в этом году судебные приставы сообщили об аресте торгового знака платформы MOST за долги, которые составляют более 24 млн рублей. Уже не раз сообщалось о судебных делах, невыплате зарплаты работникам и прочих неурядицах. Ранее были публикации о долгах компании в размере 35 миллионов рублей сервису «Кинокасса», инвесторам, работникам платформы и организаторам мероприятий, чьи билеты продавал.
При этом Филиппов продолжает утверждать, что все хорошо: "Компания MOST работает и не закрывается ни при каких обстоятельствах! Я всегда в ИТ-парке с командой работаю каждый день, продукт продолжает развиваться. Меняем стратегию компании к правильному курсу".
"Какой магний он принимает?"
Его оптимизм на фоне всех сообщений настолько поразил якутян, что в тгк @sakhaday стали интересоваться "Какой магний принимает Филиппов?".
"Нам бы такую стрессоустойчивость как основателю Моста. Только представьте: арест торгового знака, 35 млн долгов, суды, прокуратура, трудовая инспекция, служба судебных приставов, долги по зарплате (тут из-за одного дня просрочки мозги вынесут), истерики организаторов из-за невыплат, наезды партнеров, каждый день негативные публикации и информационный прессинг. Трудно не сломаться. А он: "Оки! Компания развивается, контенты пилим! Тратим больше, чем получаем и верим в себя!", - так звучало сообщение в тгк @sakhaday.
"Мы тратим больше, чем зарабатываем!"
Также напомним, что ранее он делился стратегией "потерять сегодня, чтобы выиграть завтра", которая основана на вере в будущий успех. "Мы осознанно тратим больше, чем зарабатываем, потому что быстро растем и инвестируем", - заявил директор. Надеемся, что он публично признает, что данная стратегия была ошибочной, а не будет призывать повторить ее.
Полезнее, чем истории успеха
Возможно, это даже более полезная лекция, чем многие истории успеха. Главное, чтобы провал не превратился в бренд, когда главный вывод прозвучит примерно так: «Да, потеряли миллионы, зато какой опыт!». Тогда это уже не урок, а романтизация неудачи. Если вывод: «Я набрал долгов, поссорился со всеми партнерами, но все равно молодец» - это уже сомнительная мотивация.
Вопрос в том, будет ли это честный разбор причин провала или очередная история про то, что «все гении сначала ошибались».
