От стрельбы из лука до теплотрасс: интервью с главным по ЖКХ Якутска Иваном Негнюровым

На днях узнала, что начальник Департамента ЖКХ и энергетики города Якутска Иван Негнюров занимался стрельбой из лука и публиковался в СМИ. Стало интересно, как он стал главным коммунальщиком столицы. И первым вопросом при встрече, конечно, был:

- Почему стрельба из лука? Зачитывались в детстве «Робин Гудом» или хотели стать йоменом (знаменитые английские лучники – от авт.)?

- Нет, не совсем. Я начал заниматься этим видом спорта в 2006-м году, уже в зрелом возрасте, так что не Робин Гуд стал причиной. Дело в том, что тогда я работал под началом Александра Николаевича Ким-Кимэна в Федерации профсоюзов. Он активно занимался и тренировался, почти ежедневно. Познакомил меня с тренерами Андреем Андреевичем Иксманом, и Владимир Ивановичем Алексеевым и вот все вместе они предложили мне попробовать свои силы в этом замечательном виде спорта. Сначала не очень понравилось, но подумал: «Раз начал, купил инвентарь, надо продолжать».

Стрелял, стрелял потихоньку, где-то год занимался без особого энтузиазма. А когда стал кандидатом в мастера спорта, поставил себе цель: «Выполнить норматив мастера спорта». Ведь у спортсменов очень сильная мотивация заключается именно в достижении таких целей. И вот, когда достиг ее в 2012-м году, на этом завершил свою спортивную карьеру. После занимался спортивным судейством, что даже в 2015 году на подведении спортивных итогов года получил номинацию «Лучший спортивный судья 2015 года».

- Так сказать, повесили лук на гвоздь. А с детства каким-то видом спорта увлекались?

- Мы же все во дворах играли – мяч пинали, бегали, по гаражам прыгали. А, да, в 5-м классе родители записали меня на бокс, но по болезни пришлось оставить эту идею. Так что в детстве особо спортом не занимался.

- Есть еще журналистика. Вы же писали в разные СМИ?

- Ну как писал (смеется). У меня коллега была, Наталья Михайловна Семенова, кандидат филологических наук, начальником орготдела работала тогда. Вот она мне как-то сказала: «Ваня, учись писать, излагать свои мысли, человек, который это умеет, всегда найдет себе работу». А Александр Николаевич подтверждал эту мысль: «Важно уметь не только писать письма, оформлять документы, но и интересно, сюжетно подавать информацию» С таким настроем на бумаге появлялся текст.

Я подходил со своими текстами к старшим товарищам, чтобы они оценили, как написано. Тут надо отметить и признаться, что в школе по русскому языку у меня была твердая тройка, поэтому помогали мне не только красиво писать, но и писать без ошибок. А первая моя статья всего-то в один абзац. Коллеги помогали, подсказывали, как и что написать, за что им большая благодарность.

Самому стало интересно: как написать так, чтобы люди прочитали с удовольствием и, возможно, проявили интерес к этому виду спорта. Это как с книгами: есть такие, которые можно взахлеб прочитать, а есть те, над которыми просто мучаешься от скуки. Поэтому, считаю, писать надо так, чтобы был драйв от чтения, как в спорте, допустим.

Вот наш вид спорта – стрельба из лука – он не так зрелищен, как, к примеру, футбол или там хоккей. Он статичен в основном. Можно целый день просидеть на трибуне и наблюдать, как спортсмен стреляет, потом идет, вынимает стрелы, возвращается и снова стреляет. Ну вот так ходит туда-сюда. Разве что финальные поединки можно посмотреть, болеть за кого-то, переживать. Поэтому задача была сложной – написать так, чтобы было интересно читать. Вот шахматы же тоже не совсем зрелищный вид спорта, а ведь порой пишут так, как будто на поле битвы побывал, прямо захватывающе! Постепенно учился и начал направлять свои заметки в средства массовой информации.

В то время не были развиты мессенджеры, социальные сети в том виде, в котором они сегодня существуют, где можно было бы самому разместить публикацию. Поэтому по электронной почте информацию, заметки и статьи отправлял в разные СМИ, где-то на шесть-семь адресов, которые у меня были забиты в поисковой строке эл почты. Кто-то публиковал, кто-то нет…

- Деньги платили за это?

- Нет, конечно.

- Итак, Иван Юрьевич, каким образом вас вместо журналистики или юриспруденции вдруг «занесло» в ЖКХ?

- Тоже, наверно, интересно, как «занесло» … Работал по специальности юристом, позже занимался частной практикой, представлял интересы граждан в судах, и уже подумывал о том, чтобы сдать квалификационный экзамен на адвоката. Очень живая работа, не скучная. На этом поприще есть скромные достижения, так в 2016 году в республиканском конкурсе «Юрист года», проводимым Торгово-промышленной палатой Якутии и Якутским региональным отделением «Ассоциация юристов России», получил звание «Юрист года в Республике Саха (Якутия) в номинации «Правозащитная деятельность».

В 2019-м году встретил товарища, который в тот год баллотировался на должность главы района, и он мне предложил: «Ты же юрист, помоги мне, пожалуйста, провести выборную кампанию, поехали со мной». Я недолго думал и согласился. Поехали, провели выборы, он выиграл, я уехал домой. А через некоторое время он мне звонит: «Пойдешь ко мне первым заместителем в районную администрацию?» Я подумал и ответил: «Давай попробую, не работал еще в муниципалитете».

Поехал, два года работал в администрации Нижнеколымского района, курировал отрасль ЖКХ, вопросы жизнеобеспечения, работу с государственными и правоохранительными органами и т.д. За время работы познакомился со многими замечательными людьми, которые всю жизнь отдали Северу, истинные патриоты малой Родины, со многими дружим, в том числе семьями. Хочу всем, с кем посчастливилось познакомится в Нижнеколымском районе, передать привет и выразить слова благодарности за поддержку и дружбу.

Потом у нас дочка родилась, жена попросила вернуться в город. А здесь меня взяли в Окружную администрацию работать, сначала главой села Пригородный, затем Евгений Николаевич (Григорьев, мэр – от авт.) пригласил меня сюда в Департамент жилищно-коммунального хозяйства и энергетики. Я сначала с опаской отнесся к этому предложению, ведь отрасль такая специфическая, постоянно держит в напряжении. У нас же очень долгая зима, подготовка к ней начинается уже в апреле, бывают аварийные ситуации и так далее. Так что признался Евгению Николаевичу: «Я же не «чистокровный» жкх-шник!» На что он ответил: «Ты же работал замглавы администрации, думаю, справишься». И вот уже второй год работаю здесь. И здесь также слова выражаю слова благодарности руководству города за оказанное доверие.

- Я так думаю: чтобы работать начальником департамента (да и любой другой организации), нужно уметь расставить людей на ключевые посты. Или как?

- Нужно постоянное погружение в проблематику, нельзя сказать, что тут надо меньше внимания, а сюда больше уделить. Конечно, нужны организаторские способности, стратегическое видение, критическое мышление и т.д. С курирующим заместителем мэра на постоянной основе собираемся, смотрим, какие направления надо усилить, какие проекты разрабатывать и тому прочее. Общение с жителями города тоже постоянно идет.

Ну вот про «расставить людей», на мой взгляд, не совсем верно. Когда меня назначили, не было такого, чтобы я кому-то сказал: «Ну вот, теперь ты уходишь потому, что я пришел, и вместо тебя будет другой человек работать». Так что все, кто здесь работал до меня, основной костяк работников, квалифицированных специалистов остались и по-прежнему работают. Уходили, конечно, работники, но по другим причинам, не потому, что меня назначили руководителем.

Сейчас у нас идет подготовка к отопительному сезону 2025-26 гг., то есть ОЗП – отопительный зимний период.

- И как она проходит? Сейчас.

- Так же, как и всегда.

- То есть по накатанной?

- Ну, не совсем. У нас 2652 многоквартирных дома, в которые нужно запустить тепло. Из них половина домов – деревянные, почти тысяча – аварийные. И сказать, что здесь все идет по накатанной, вряд ли возможно. Есть адреса, которые стоят на особом контроле, где нужно приложить наибольшие усилия, есть дома, где нет Управляющей компании, так что много таких моментов, которые нужно решать сейчас. К тому же срок подготовки к отопительному сезону у нас короткий, несмотря на то, что она начинается в апреле.

В мероприятиях по подготовке к отопительному сезону участвует не только городская администрация, у нас 15 ресурсоснабжающих организаций, выполняющих свою ремонтную программу, порядка 150 Управляющих компаний и ТСЖ, которые свои дома готовят к отопительному сезону. И вот это все надо свести в единое целое, проследить за тем, чтобы все дома были готовы. Большой комплекс мероприятий, на самом деле. В сентябре у нас финальная стадия подготовки.

И да, более того, у нас еще требования изменились по подготовке к отопительному сезону. Есть приказ Минэнерго №2234, согласно которому появились новые требования по подготовке любого здания (и жилых, и административных, и социально-культурного назначения). Если раньше хватало всего лишь промыть систему отопления, проверить задвижки, и у тебя здание считалось готовым к зиме, поэтому получали соответствующий паспорт. А сейчас нужно акт гидравлических испытаний системы отопления, такой же системы узла ввода, в общем, еще 4 акта нужно приложить. Это все делается комиссионно, поэтому расширен временной диапазон получения документации. К примеру, УК собрала на один дом этот пакет документов, далее она идет в ресурсоснабжающую организацию и предъявляет его. А там подсчитывают баллы, так как появились новые индексы оценки готовности дома. В них очень много критериев. Все это суммируется, и в итоге должен получиться индекс, достаточный для того, чтобы сказать, что дом готов к отопительному сезону. Это нововведение текущего года, и мы сейчас трудимся над тем, чтобы все получилось. Сейчас уже есть паспорта готовности, поэтому мы понимаем, что нужно сделать для того, чтобы они появились у всех.

- А ЯГРЭС-2 когда-нибудь даст тепло в город?

- Да, планируется установка двух паросиловых установок, 1-я очередь - 2027 год,

2-я очередь - 2028 год. Это в перспективе. Я бы хотел коснуться другого момента.

Вообще в теплоснабжении есть много нюансов. К примеру, дома с автономным газовым отоплением. С ними непросто. В связи с принятием вышеупомянутого приказа у них есть отдельные требования, которые сейчас предъявляют таким домам. Это раз.

Во-вторых, зимой эти здания очень зависимы от подачи электроэнергии и холодного водоснабжения, так как они производят тепло внутри себя. Вдруг что случись с холодной водой, есть большой риск, что дом может замерзнуть. То же самое с водоснабжением и водоотведением: если произойдет аварийная ситуация (не дай Бог!), то последствия предсказуемы. Честно говоря, мне не очень нравятся такие дома. Единственный плюс - можно регулировать подачу тепла, на этом все.

А экономия на теплоснабжении, на мой взгляд, это фикция. Если калькулировать расходы, то получается, что ежемесячно все равно надо платить за газ, за техническое обслуживание котла, за подготовку его к зиме и т. д. Тем более что через каждые пятнадцать лет котел нужно менять, а это значит, не просто привезти его (что тоже встанет в копеечку), надо его установить, проверить, наладить и так далее. Так что все эти манипуляции просто обнуляют экономию. То есть все равно те же деньги, за которые ты жил бы в доме с центральным отоплением.

- Ну каждые пятнадцать лет можно переезжать в другой дом с таким же котлом…

- Тратить деньги на покупку новой недвижимости, переезд, покупку новой мебели и тому прочее. Так себе экономия-то!

С Иваном Юрьевичем очень интересно общаться, но, к сожалению, многие моменты из нашего разговора не вошли в это интервью. Поэтому надеюсь, что наша встреча будет не последней!