Теневая экономика: как «байеры» и налоги душат легальный бизнес в Якутии
В наши дни кризиса наблюдается перестройка структуры якутского бизнеса. В 2025-ом вернулась эра «челноков», которые теперь привозят заграничные товары под самоназванием «байеры». Тем временем магазины одежды и салоны техники терпят убытки, передает SakhaDay.ru.
В Якутске и улусах сильно снизилась покупательская способность. Люди стали экономить, чаще заказывать вещи и даже продукты на маркетплейсах. А покупку косметики, одежды и сумок, шуб и телефонов стали доверять любимым блогерам... Ведь они привозят товары дешевле, чем в магазинах, а еще достают те бренды, которые не продаются в России.
Если еще пару лет назад пуховики и шубы из Китая через «Садовод» отправляла одна Кристина К. То теперь блогер Джулия с мужем привезли из Поднебесной кучу брендовой одежды и сумок. В эти дни Паулина вместе с Юаной атакуют китайские торговые центры… Даже Алена Я. после закрытия своего магазина принимает заказы из Южной Кореи! И это еще не все «байеры».
У такого "бизнеса" есть существенные риски. Товары могут быть не ожидаемого качества, самих блогеров могут обмануть поставщики, возможны задержки и даже срыв поставок ввиду сложности пересечения на границе. Никаких гарантий "байеры" не дают. Тем не менее их услуги пользуются спросом.
Как выживает традиционный бизнес?
Маркеплейсы и байеры составили нешуточную конкуренцию традиционному бизнесу. Опытный предприниматель Нюргустана Лукина рассказала корреспонденту SakhaDay.ru, как выживает бизнес на примере своего торгового дома «Сэрбэкэ».
— Мы сознательно держим минимальную наценку, чтобы наш покупатель получал выгодную цену. Я точно знаю, что у нас в торговом доме «Сэрбэкэ» дешевле, чем в Wildberries или Ozon, а иногда даже дешевле, чем у самого производителя на фабрике в Греции или Италии. Наши поставщики даже просят нас поднять цены, потому что мы продаем дешевле, чем они сами на маркетплейсах.
Мы выбрали такую политику, даже если это означает работать в минус или почти без дохода. Для нас главное, чтобы клиент получил качественную вещь по доступной цене, пришел в магазин, померил и остался доволен. Наша задача — выжить на обороте с маленькой накруткой, — поделилась Нюргустана Ивановна.
Нюргустана Лукина обозначила, что не осуждает других предпринимателей за их политику. Но главная несправедливость в том, что байеры не платят налоги. А предприниматели платят огромные налоги, которые выросли в разы, плюс растущие коммунальные платежи и фонд зарплаты.
— Мы, как и многие в Якутске, сейчас думаем не о доходах, а о выживании. Наша ответственность — перед сотрудниками. Мы даже подняли зарплаты, понимая, что людям тяжело. Мы готовы брать кредиты, но платить людям. Если мы закроемся — рабочих мест станет меньше, и это удар по всем.
Я воспитывалась двенадцатым ребенком в приемной семье, поэтому у меня есть сострадание к людям. Я знаю, что такое нужда и понимаю, почему люди экономят. Сейчас, даже будучи предпринимателем, я экономлю на всем, не купила и не сшила себе новогоднее платье. Если я ужимаюсь, то каково обычным людям на зарплате?
Мы можем только взывать к совести людей и надеяться, что государство пересмотрит налоговую политику. Пока мы полагаемся на волю Божью и верим, что нас поддерживают за честное отношение к делу и людям. Выживаем, когда думаем не только о себе, но и об обществе, — поделилась Нюргустана Ивановна.
*** *** ***
Подытожим, что основную преграду бизнесу создают не маркетплейсы и «байеры», а налоговая система. А с 1 января 2026 года налоги еще более ужесточатся… Предпринимателям остается только надеятся, что государство пересмотрит налоговую политику.
А феномен «челноков» или «байеров» — это симптом кризиса легальной розничной торговли и снижения покупательной способности, но одновременно и пример адаптивной, гибкой, цифровизированной теневой экономики. «Байерство» показывает, как далеко готовы идти люди для выживания в условиях экономической неопределенности, и ставит серьезные вопросы перед государством о налоговой политике и поддержке малого бизнеса.
