Какой будет эпоха Садовникова? Дим Димыч дал первое большое интервью

Две недели назад Дмитрий Садовников стал мэром Якутска. Бывший первый зампред Правительства республики, курировавший строительство и ЖКХ, прекрасно знает все городские «болевые точки» — от киосков с шаурмой до ветхих домов. И если в Правительстве он отвечал за стратегию, то теперь ему предстоит отвечать за каждую яму на асфальте и лампочку во дворе… Не терпится узнать, каким же мэром хочет быть Дим Димыч? Читайте в большом интервью журналисту SakhaDay.ru Виктории Тарабукиной.

Первое интервью Дмитрия Садовникова — долгожданное событие для гражданского общества столицы. Заступив на должность, мэр бросился в работу как в омут, что выловить его было непросто!

— Дим Димыч, не верится, что этот момент наконец-то настал!

— Договаривались же, что я вам первой дам интервью, если стану мэром. Я свое слово сдержал.

О старой и новой работе

— И первый вопрос, какими выдались первые дни на новой должности?

— Насыщенными, без раскачки. Основной фокус я сделал на территорию. За два дня я посетил все восемь Управ — цель была сверить часы с коллективами, которые работают на земле и первыми принимают на себя удар людских волнений и просьб.

По итогам я сформировал поручение подготовить изменения в Регламент, по которым Управам будут возвращены полномочия составлять административные протоколы за нарушения в сфере благоустройства, которых они были лишены ранее. Следующий этап — пригороды.

— Успели соскучиться по Правительству?

— Не-ет, здесь работать «повеселее». Конечно, сохранились тревога и чувство незавершенности, потому что я занимал пост, в котором отвечал за многие направления. Естественно, все эти начатые дела не были доведены до конца. Безусловно, я испытываю эмоции. Не скажу, что раны, но эти изъяны, наверное, останутся со мной по жизни.

При этом я благодарен и искренне признателен всей команде Правительства, с которой я работал. Хочу передать личную благодарность главе Якутии Айсену Сергеевичу Николаеву. Работа под его руководством стала для меня настоящей управленческой академией, где принимаются решения республиканского масштаба. На самом деле, это впечатляющая школа, что не прошла до меня бесследно.

Мэрия — это старая и пройденная для меня школа. Но начинать в качестве первого лица — это очередной вызов. Самое сложное — это воплощение конкретных дел, будь то проложенная асфальтом дорога или свет на улицах, — за все отвечает городская власть. А моя прежняя работа в Правительстве — это большой фундамент, потому что я выработал знакомства и связи, которые пойдут на благо города. Очень надеюсь, что через некоторое время горожане увидят результаты работы моей команды.

— Чем работа в мэрии «повеселее»?

— Проблемы мэрии — близко, я могу в любое время выехать на место и все разузнать. А сидя в кабинете ДП-1, ты никак не можешь сразу воочию увидеть и спасти людей, когда вспыхивают стихийные пожары и наводнения. Это самим муниципальным властям приходится работать на земле и спасать.

Конечно, как курирующий зампред я выезжал на места ЧС, чтобы поговорить с народом, помочь, скоординировать работу. Но все это занимало время… Я считаю, что любая проблема — большая или маленькая — это все равно неприятно. Поэтому и «повеселее», что теперь я могу быть на месте за 10 минут!

— Говорят, что мэрия стала филиалом АГиП. Согласны ли вы с этим?

— Я категорически не согласен с такой формулировкой! Мэрия Якутска — это муниципальный орган со сложными механизмами, историей и традициями. И, в свою очередь, АГиП — это живой организм, который нельзя «копировать и вставить». Это неправильно так говорить…

— Так говорят, потому что многие перешли из АГиП работать в мэрию.

— А кто перешел? Перешли работники моего секретариата. Как я мог их кинуть?! «Ребята, я с вами поработал, будьте добры, оставайтесь!» Вот так сказать? Так бывает, что если зампред закончил работать, то секретариат автоматически встает и уходит. Поэтому я никак не мог оставить своих соратников и товарищей, это было бы непорядочно. Каждый из них профессионал своего дела, которого я уважаю.

— К нам в редакцию жаловались на увольнение старых сотрудников…

— А кто жаловался по увольнению? Во-первых, я не увольнял сотрудников, а только заместителей главы. Во-вторых, люди уволились по собственному желанию. Вот тут никакого запрета не было, тем более я объявил, кто не хочет работать, те имеют право уволиться. Тем, кто написал заявление, повторюсь, по собственному желанию, я подписал. Никого не уговаривал остаться.

Кто захотел оставаться, те работают. Конечно, у меня есть кое-какие нарекания по тем сотрудникам, но пока никого не уволим, пока присматриваемся, так сказать.

Как было по увольнению бывшего директора МУП «Ритуал»? Я дал задание навести порядок в течение определенного времени, он не выполнил. Хотя если по-хозяйски подойти, можно было привести в нормальное состояние. Я был возмущен и сказал: «Мне такой работник не нужен!» Потом после обеда у меня на столе лежало его заявление. Наверное, он воспринял мои слова как сигнал об увольнении. Но я не говорил: «Пиши заявление и увольняйся».

По сложившейся дефицитной ситуации в МУП «Ритуал», есть определенный недогляд со стороны Окружной администрации. Может быть расчеты были неправильно сделаны или субсидии нормально не доведены. Мы сейчас будем работать над ошибками.

О политических взглядах и личной жизни

— Насколько самостоятельным мэром вы будете?

— Если коротко, я очень постараюсь быть самостоятельным. Но хочу отметить, что у мэра нет права делать все, что взбредет в голову. Мэр должен соблюдать законы Российской Федерации, Республики Саха (Якутия) и Устав города Якутска.

Все решения, в рамках закона, я буду принимать традиционно самостоятельно.

— Айсен Сергеевич насколько будет иметь на вас влияние?

— Конечно, полностью понимаю вертикаль власти. С Айсеном Сергеевичем у нас хорошие добрые отношения. Я думаю, что это будет только на благо города и горожан.

Я считаю, что Айсен Сергеевич — очень грамотный руководитель. 14 лет вместе работаем, понимаем друг друга с полуслова.

— Почему был отменен митинг коммунистов?

— Это было мое решение.

— Вы потеряли в зарплате?

— Давай коротко отвечу. В зарплате я точно не потерял. Сколько? Нормальная зарплата. Больше, чем у первого зампреда (смеется).

— Тогда так. Сколько зарплат нужно будет отложить, чтобы купить жене сумку Hermès Birkin за 1,5 миллиона рублей?

— За одну зарплату я не могу приобрести такую сумку. Полгода мне надо будет работать… Или чуть меньше? Меньше!

— Пару лет назад вы говорили мне, что хотели бы больше времени проводить с семьей. Как жена и дети отнеслись к переменам?

— Я сейчас больше задерживаюсь на работе. И на прежней работе я не заметил, как выросли мои дети… Старший сын работает, средний сын студент, а младшая дочка школьница. Но в таком режиме я уже привык работать, и семья уже, скажем так, смирилась.

Вопрос семьи — немаловажный для меня. Все равно стараюсь выкроить время и уделить его семье.

— Мэры других городов показывают свои семьи, чтобы поддерживать традиционные ценности. Будете ли вы звать жену и детей на городские мероприятия?

— Начнем с того, что они были на моей инаугурации. А дальше жизнь покажет… Давайте, я не буду никого уговаривать. Если захотят, сами придут.

О предшественнике и его политике

— Спустя почти месяц в мэрии, какие недочеты в работе Евгения Григорьева вы заметили?

— Город никогда не был для меня чужой территорией. С Евгением Николаевичем у нас были нормальные, рабочие отношения. Я считаю, что будет некорректно, если я буду его критиковать и осуждать. Он свой срок отработал, я открыто поддерживал его кандидатуру. У нас была совместная работа по проекту «Формирование комфортной городской среды» и строительству.

Деятельность Евгения Николаевича для горожан и для меня лично останется в истории. Какая бы власть у нас не была, мы должны принимать ее как есть. Я считаю, что человек нормально работал по мере возможности, как в любой другой работе были большие трудности. И у меня будут свои недочеты, я не говорю, что все всегда будет гладко и четко. Конечно, буду стараться минимизировать их.

У каждого градоначальника такая судьба — оставить почерк своей работы в истории города.

— Назовите три плюса и минуса в работе Евгения Николаевича.

— Плюсы. Во-первых, Евгений Николаевич выполнил план по ликвидации аварийного жилья в рамках программы. Конечно, это была наша совместная работа, но он вложил свой труд.

Во-вторых, он провел большую организаторскую работу, реализовав мастер-план.

В-третьих, при нем были завершены объекты: набережная озера Сайсары, набережная имени Романа Дмитриева, парк «Ытык Сир». Финансирование было по федеральному проекту «Формирование комфортной городской среды», но реализацией занимался город.

Давайте не буду о минусах.

— Горожане жаловались, что при Евгении Николаевиче почти каждый месяц открывался новый киоск с шаурмой. Как вы к этому относитесь?

— Да, я согласен, что в городе стало слишком много «шаурмичных», «овощей и фруктов» и подобных заведений. Я категорически против того, чтобы киоски приносили неудобства, портили архитектурный облик и скапливались в центральной части города, где есть пустующие площади торговых объектов. Тем более нередко в «шаурмичных» нарушаются санитарные нормы.

В 2012 году, когда Айсен Сергеевич стал мэром, мы боролись с киосками. Но затем, может быть в целях поддержки малого и среднего бизнеса, к сожалению, этих объектов стало больше.

На сегодняшний день я запретил продление контрактов в центре. Это значит, что предприниматель доработает свой контракт, я не буду разрывать его раньше положенного срока. Я понимаю, что человек вложил свои деньги, поэтому нужно наступать аккуратно. В качестве исключения киоски могут остаться в частично благоустроенном частном секторе.

— Будете ли заниматься антиалкогольной политикой?

— Алкоголь — бич нашего общества. Безусловно, я поддерживаю антиалкогольную политику Евгения Николаевича. Я продолжу борьбу с «алкоточками» и «наливайками». Совместно с Министерством предпринимательства выработаем политику с учетом всех чаяний, которые поступают от горожан.

Я пойду по той же дороге, в плане ограничения продажи алкоголя в праздничные дни. Как показывает статистика, эта мера, действительно, помогает уменьшить количество употребления алкогольных напитков.

О наболевших вопросах

— Будете ли вводить какие-то изменения по автобусам?

— Ну, автобусная тема, скажем так, «кровеносная». Она касается многих жителей, особенно тех, кто ездит в общественном транспорте каждый день. В этом направлении работы непочатый край! Мы продолжим реформы без каких-либо резких изменений, аккуратно, на пользу жителям. Сегодня мы проводим аудит, чтобы затем улучшить работу и собирать поменьше жалоб от жителей.

— Еще один наболевший вопрос — переселение. Некоторые ветхие дома не могут быть признаны аварийными. Например, на ул. Новокарьерная, 43/3. Можно ли точечно решить эту проблему?

— Во вторник мы вместе с ответственным комитетом встречались с жителями этого дома. Да, по документам это здание значится нежилым помещением, при этом комнаты являются жилыми. Вот из-за этой коллизии дом не может быть признан аварийным, а люди оказались в ловушке.

На сегодняшний день по этому дому принято решение об отключении дома от электроснабжения и теплоснабжения, учитывая состояние дома. В доме остались единицы, остальные переехали во временное жилье или к родственникам.

Я заявляю, что люди под открытым небом точно не останутся! Этот дом мы разыграем на конкурсе по развитию территории, тогда жильцы получат право на переселение. Застройщик, победивший в конкурсе, решит их жилищный вопрос. Думаю, удастся уложиться примерно в один год.

— На ваш взгляд, Якутск красивый?

— Наш город красивый, но надо сделать еще красивее! Я сейчас обдумываю, какие места и как мне улучшить, позже озвучу.

В целом, я считаю, что в моей работе городское хозяйство, строительство, архитектура будут в приоритете.

— Напоследок, будет город-сад?

— Вы намекаете на мою фамилию (смеется)?

— Да.

— Пусть будет так (улыбнулся).

*** *** ***

Каким же мэром хочет быть Дмитрий Садовников? Самостоятельным, результативным и человечным. «Мы продолжим реформы без каких-либо резких изменений, аккуратно, на пользу жителей», — это его прямая речь. Возможно именно такой подход нужен городу и его жителям на период кризиса. Но, если что-то идет вразрез с его мнением, Дим Димыч поступает жестко и непреклонно. Каким запомнит мэра город — покажет время. Но первые две недели точно не назовешь скучными.